庫存管理主要功能是記錄入庫、出庫、盤點等庫存詳細信息。幫助用戶清楚地統(tǒng)一管理庫存的每一次出庫入庫及盤點情況,提高庫存管理效率。
供應鏈庫存管理的特點供應鏈庫存管理的目標服從于整條供應鏈的目標, 通過對整條供應鏈上的庫存進行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào), 將各階段庫存控制在最小限度, 從而削減庫存管理成本, 減少資源閑置與浪費, 使供應鏈上的整體庫存成本降至最低。與傳統(tǒng)庫存管理相比, 供應鏈庫存管理不再是作為維持生產(chǎn)和銷售的措施, 而是作為一種供應鏈的平衡機制。通過供應鏈管理, 消除企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)供應鏈的總體平衡。供應鏈管理理論是對現(xiàn)代管理思想的發(fā)展, 其特點主要表現(xiàn)為: 零售商有自己的庫存,批發(fā)商有自己的庫存,供應商也有自己的庫存,供應鏈各個環(huán)節(jié)都有自己的庫存控制策略。由于各自的庫存控制策略不同且相互封閉,因此不可避免地產(chǎn)生需求的扭曲現(xiàn)象,從而導致需求變異放大,無法使供應商準確了解下游客戶的需求。供應商管理庫存(Vendor Managed Inventory,VMI)這種庫存管理策略打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理模式,體現(xiàn)了供應鏈的集成化管理思想,適應市場變化的要求,是一種新的有代表性的庫存管理思想。
庫存管理的作用,庫存占用資源,就一定會造成浪費,增加企業(yè)的開支。那么,為什么還要維持一定量的庫存呢?這是因為庫存有庫存其特定的作用。歸納起來,庫存有以下幾方面的作用:
(1)防止斷檔。縮短從接受定單到送達貨物的時間,以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時又要防止脫銷。
(2)保證適當?shù)膸齑媪?,?jié)約庫存費用。
(3)降低物流成本。用適當?shù)臅r間間隔補充與需求量相適應的合理的貨物量以降低物流成本,消除或避免銷售波動的影響。
(4)保證生產(chǎn)的計劃性、平穩(wěn)性,以消除或避免銷售波動的影響。
(5)展示功能。
(6)儲備功能。在價格下降時大量儲存,減少損失,以應災害等不時之需。
庫存管理是物流管理的重要組成部分。本書由11章組成,分別從需求預測、確定性庫存系統(tǒng)和隨機性庫存系統(tǒng)介紹庫存管理的基本原理和方法,并針對單級庫存系統(tǒng)和多級庫存系統(tǒng)討論在不同的管理策略下系統(tǒng)的優(yōu)化建模、分析求解以及方法和結(jié)果的應用。每章在介紹基本內(nèi)容后還給出了小結(jié)與討論,并扼要說明了某些內(nèi)容的擴展,同時附有一定量的習題,以幫助加深對有關(guān)內(nèi)容的消化和理解。
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