erp管理系統(tǒng)_MRP運算訂單分析
今天我們來給大家講erp管理系統(tǒng)_MRP運算訂單分析,一個大家在使用過程中有很多疑問的一個地方,然后我們給大家講解一下。現(xiàn)在我們先來關于訂單的占用量,就是做訂單的mrp分析的時候,運算的時候的一些選項?,F(xiàn)在我們先來看一下幾項數(shù)據(jù),比如說我這里有三張訂單,三張訂單點進去看一下,第一張訂單訂了五個。第二個訂單訂了十個,都是零,零幺五起這個東西。第三第三店定了八個,幺h,為什么要都是同一種東西,然后做了三張訂單,一共訂了二十三個,大家先知道數(shù)據(jù),之前的數(shù)據(jù)就是這樣子的。
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第一步:
然后我們現(xiàn)在來做訂單分析,在這個訂單分析里面,比如說它可以三張訂單一起合并分析,我們現(xiàn)在先來看一張,比如說我們把第一張訂單五個的訂單打上勾,然后點運算,在這里我們可以看到大家不了解的功能,或者是沒有注意的功能,就是這里有個分析時不考慮庫存數(shù),不考慮些有好幾項,這個怎么用呢?首先我們來看一下這張訂單訂購數(shù)是五個,就是訂單上客戶訂的數(shù)量是五個,然后已經給客戶交貨的一個都沒交。然后就是說當前的庫存數(shù)有。有十二個,然后正在生產,就是說這個債產數(shù)就是指已經下了生產單,但是還沒有生產完整,還沒有入庫的,這個數(shù)量就叫做債產數(shù)。債購數(shù)是同樣的道理,就是已經下了采購單,但是還沒有給送過來的,就叫做債購數(shù),然后其他訂單占用,這個其他訂單占用就是指的是其他訂單也訂購了這種產品,并且還沒有給它發(fā)貨的數(shù)量,叫做其他訂單占用量。
第二步:
然后不足數(shù)就是把這些數(shù)據(jù)全部進行一個計算之后,算出來還差多少個對折的不足數(shù),然后之后再根據(jù)不足數(shù)來進行下面的mrp分析,所以說大家就可以知道這個不足數(shù)就是由前面的這些數(shù)據(jù)經過計算之后算出來的。那么今天要講的東西是什么呢?在這里我可以動態(tài)的根據(jù)需要進行一些。參數(shù)的設置,然后進行分析,比如說庫存數(shù),我不考慮庫存數(shù),我在分析的時候,比如說我不考慮庫存數(shù),我就把這個打成勾,大家可以看到這時候就不考慮庫存數(shù)了,那我定了五個正在生產,有一個,然后其他訂單需要十八個,那一共我的需求數(shù)就是什么呢?十八加上五就是二十三個,二十三個減掉正在生產的一個,那么就是二十二個,所以說我的不足數(shù)就是二十二個,他其實是這樣來的,我們現(xiàn)在先把所有的這些全部都不考慮,這樣這樣來看,現(xiàn)在這樣的情況,就是說我訂單訂五個,讓我的不足數(shù)不足數(shù)為什么是十個呢?這樣就對了剛才沒上完。訂單訂五個,然后它的不足數(shù)就是五個。那假如說我現(xiàn)在考慮庫存。
第三步:
如果我考慮庫存的情況下,那么你定五個庫存有十二個,那么你不足數(shù),就是,也就是說你足夠,那就不進行下一步操作,那么假我把乙交貨數(shù)也考慮進去,以交貨數(shù),你的沒有,是零,不止說還是零,然后接下來我們再把債產數(shù)也考慮進去,債產數(shù)一個相當于說你需要五個,實際上你有十三個,十三個庫存十二,加上再等之一,你十一個,那你步數(shù)也是零,那不需要進行下一步操作,把在個數(shù)也考慮進來,同樣的它還是零,也不考慮。然后之后把其他訂單占用數(shù),其他訂單占用數(shù)是十八,為什么是十八,大家看一下,看這個訂單,我一共下了三張訂單,這張訂單是五個,另外兩張訂單一個訂了十個,一個訂了十八個,就是說其他的訂單,并且他們一個都還沒交過貨,所以說其他訂單占用數(shù)就是十八,它是這樣來的。如果說我把這十八個加上的話就什么意思呢?
第四步:
我總的需求數(shù)是我只需我需要五個,然后其他訂單要十八個,一共就是我總的需要二十三個,二十三個,然后你現(xiàn)在有多少個?有十二個庫存加上一個,再生產的就是十三個,所以說我最終的不足的數(shù)量就是十個,他就這樣來的。當然也可以這樣分析,我把這個全部打成三張訂單合并分析,如果這樣分析的話,我的分析出來的不足數(shù)結果也是一樣的,也是一也是。但是注意但是這里的其他訂單占用數(shù)就是零,因為實際上。就除了這三單訂單之外,就沒有其他訂單有訂這個產品了,所以說其他訂單是沒有占用的,所以說其他訂單占用就是零,他是這樣來的,他實際上就跑到這兒來了這三張訂單,好,這個功能大家可以靈活的使用,就是根據(jù)自己的不同的情況來進行勾選,然后進行參數(shù)的設置來得到不同的結果。
結語:
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