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04月22日

訂單分析MRP運(yùn)算參數(shù)生產(chǎn)待發(fā)料數(shù)和委外待發(fā)料數(shù)是什么


發(fā)布時(shí)間 : 2024-4-22 9:29:14 | 作者 : 企管王ERP | 分類 : ERP培訓(xùn)教程 | 有 52 人圍觀

訂單分析MRP運(yùn)算參數(shù)生產(chǎn)待發(fā)料數(shù)和委外待發(fā)料數(shù)是什么
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訂單分析MRP運(yùn)算參數(shù)生產(chǎn)待發(fā)料數(shù)和委外待發(fā)料數(shù)是什么.jpg

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大家好,我們今天和大家聊一下系統(tǒng)里邊對客戶訂單分析,也就是我們通常所說的mrp運(yùn)算里面的一個(gè)功能的完善,我們來對這的軟件給大家進(jìn)行講解。在這個(gè)訂單管理我們下了訂單之后會進(jìn)行一個(gè)訂單分析。這個(gè)訂單分析也叫做mrp運(yùn)算,我們有專門的視頻講過這個(gè)功能,我們今天主要來講系統(tǒng)進(jìn)行完善更新的這一部分功能。點(diǎn)進(jìn)來我們看一下,我們在進(jìn)行分析的時(shí)候,之前是根據(jù)訂單的數(shù)量和已經(jīng)交貨的數(shù)量,還有你現(xiàn)在的庫存的數(shù)量,還有正在生產(chǎn)的數(shù)量,正在加工的數(shù)量,以及正在采購的數(shù)量,還有其他訂單占用的數(shù)量,這很多項(xiàng)數(shù)據(jù)來計(jì)算出一個(gè)不足的數(shù)量。根據(jù)不足的數(shù)量來進(jìn)行它的物料分析,也就是說我現(xiàn)在還差一個(gè),我生產(chǎn)這一個(gè)這種東西所需要的原材料的情況么?現(xiàn)在重點(diǎn)來了,我們所需要在原材料的數(shù)量當(dāng)中,我們需要考慮什么情況呢?


考慮的情況就是這原材料,它下面如果說有正在進(jìn)行生產(chǎn),這個(gè)生產(chǎn)單然已經(jīng)下達(dá)了,但是材料還沒有領(lǐng)出去。那么這個(gè)數(shù)量,我們也要把它考慮進(jìn)來,我們叫做生產(chǎn)待發(fā)數(shù)。什么意思?我們再來說一下就試試。除了你這張訂單之外,那么我們還有其他別的生產(chǎn)單在生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品,然后用到這個(gè)物料,這個(gè)生產(chǎn)單已經(jīng)正式下達(dá),但是它需要領(lǐng)用了,這個(gè)材料還沒有從倉庫里領(lǐng)出去,相當(dāng)于說這個(gè)生產(chǎn)單就需要占用這物料的數(shù)量,我們就叫做生產(chǎn)待發(fā)數(shù)。生產(chǎn)待發(fā)數(shù)我們需要在進(jìn)行mrp運(yùn)算的時(shí)候要把它考慮進(jìn)來,否則你計(jì)算出來的需要采購的物料的數(shù)量就不正確,就會少你買回來的,到時(shí)候就會造成一個(gè)缺料的情況,就包括生產(chǎn)的一個(gè)待發(fā)數(shù),還有委外加工的一個(gè)待發(fā)數(shù)量,我們也把它一起考慮進(jìn),考慮到系統(tǒng)里面來了,這樣子的話,我們計(jì)算出來的原材料的不足數(shù)量,需要進(jìn)行采購的數(shù)量就會更加的精準(zhǔn)。盡最大的可能避免缺料的這種情況。


好,關(guān)于訂單的mrp運(yùn)算,我們要專門的別的視頻教程進(jìn)行詳細(xì)的講解,大家如果有需要可以在我們個(gè)網(wǎng)站上搜索一下。感謝大家的觀看再見。

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